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Análisis para tomar decisiones con mejor información Analysis for better-informed decisions

Antes de decidir, entendé qué muestra realmente la información. Before deciding, understand what the information actually shows.

Unlocked Gate transforma información compleja, dispersa o difícil de comparar en análisis estructurados que ayudan a comprender alternativas, riesgos, oportunidades y supuestos antes de tomar una decisión. Unlocked Gate turns complex, scattered, or difficult-to-compare information into structured analysis that helps you understand alternatives, risks, opportunities, and assumptions before making a decision.

Combinamos tecnología, metodología y supervisión humana para mostrar qué está respaldado por la evidencia disponible, qué incertidumbres existen y qué conclusiones pueden sostenerse. We combine technology, structured methodology, and human oversight to show what is supported by the available evidence, what uncertainties remain, and which conclusions can reasonably be sustained.

No predecimos el futuro ni decidimos por nuestros clientes. Ayudamos a entender mejor la información disponible. We do not predict the future or make decisions for our clients. We help make the available information easier to understand.
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El problema que resolvemosThe problem we address

Tener información no siempre significa poder decidir con claridad.Having information does not always mean being able to decide clearly.

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Una decisión puede involucrar documentos, datos, estudios, presupuestos, proyecciones, antecedentes, fuentes externas y opiniones diferentes. El problema muchas veces no es la falta de información, sino entender qué parte es relevante, qué afirmaciones están respaldadas, qué supuestos intervienen y cómo se comparan las alternativas. A decision may involve documents, data, studies, budgets, forecasts, historical information, external sources, and different opinions. The challenge is often not a lack of information, but understanding what is relevant, which claims are supported, what assumptions are involved, and how alternatives compare.

Información dispersaScattered information
Reunimos y estructuramos información que puede encontrarse distribuida entre distintas fuentes, documentos o formatos.We gather and structure information that may be spread across different sources, documents, or formats.
Alternativas difíciles de compararAlternatives that are hard to compare
Normalizamos criterios para analizar proyectos, escenarios u opciones sobre una base comparable.We normalize criteria so projects, scenarios, or options can be assessed on a comparable basis.
Supuestos e incertidumbreAssumptions and uncertainty
Diferenciamos hechos, evidencia, estimaciones y supuestos para evitar presentar como certeza aquello que no puede demostrarse.We distinguish facts, evidence, estimates, and assumptions so that uncertainty is not presented as certainty.
Información contradictoriaConflicting information
Identificamos diferencias, inconsistencias y puntos que requieren mayor validación.We identify discrepancies, inconsistencies, and points that require further validation.
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Qué podemos analizarWhat we can analyze

Análisis orientado a decisiones reales; el alcance depende de cada caso.Analysis designed around real decisions; scope depends on each case.

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Podemos combinar distintas metodologías según la pregunta que necesites responder y la información disponible. We can combine different methods depending on the question that needs to be answered and the information available.

Evaluación de alternativas y proyectosProject and alternative evaluation

Comparamos opciones bajo criterios comunes para identificar fortalezas, debilidades, riesgos, dependencias y diferencias relevantes.

We compare options under common criteria to identify strengths, weaknesses, risks, dependencies, and relevant differences.

  • ¿Cuál de estos proyectos parece más conveniente?Which of these projects appears more attractive?
  • ¿Cuáles deberían priorizarse?Which should be prioritized?
  • ¿Dónde están los principales riesgos?Where are the main risks?
  • ¿Qué alternativa es más robusta ante distintos escenarios?Which alternative is more robust across different scenarios?
Análisis de evidencia e informaciónEvidence and information analysis
Organizamos fuentes, evaluamos calidad, detectamos contradicciones y analizamos qué conclusiones están realmente respaldadas.We organize sources, assess quality, identify contradictions, and analyze which conclusions are actually supported.
Análisis económico y financieroEconomic and financial analysis
Cuando la información disponible lo permite, evaluamos supuestos, costos, márgenes, capacidad, escenarios, necesidades de financiamiento, sensibilidad y otros factores económicos relevantes.When the available information supports it, we assess assumptions, costs, margins, capacity, scenarios, funding needs, sensitivity, and other relevant economic factors.
Demanda, proyecciones y planificaciónDemand, forecasting, and planning
Construimos estimaciones y escenarios a partir de la información disponible, haciendo explícitos sus supuestos y limitaciones. Una proyección es una estimación condicionada, no una certeza.We build estimates and scenarios from available information while making assumptions and limitations explicit. A forecast is a conditional estimate, not a certainty.
Riesgos y sensibilidadRisk and sensitivity analysis
Analizamos qué variables tienen mayor influencia sobre una conclusión y cómo puede cambiar el resultado cuando cambian los principales supuestos.We analyze which variables most influence a conclusion and how the outcome may change when key assumptions change.
Comparaciones históricasHistorical comparisons
Comparamos nueva información con estudios o análisis anteriores para entender qué cambió, qué se mantiene y por qué una conclusión puede haberse fortalecido o debilitado con el tiempo.We compare new information with earlier studies or analyses to understand what changed, what remained stable, and why a conclusion may have strengthened or weakened over time.
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Con qué información podemos trabajarWhat information we can work with

Tu información, investigación externa o un enfoque combinado.Your information, external research, or a combined approach.

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El alcance del análisis y las fuentes utilizadas se acuerdan para cada proyecto. Podemos trabajar con información proporcionada por el cliente, con fuentes externas o con ambas. The scope of the analysis and the sources used are agreed for each project. We can work with client-provided information, external sources, or both.

Información del clienteClient-provided information

Si ya contás con documentos, estudios, planillas, proyectos, presupuestos u otra información relevante, podemos estructurar y analizar ese material como base del trabajo.

If you already have documents, studies, spreadsheets, projects, budgets, or other relevant information, we can structure and analyze that material as the basis of the work.

proyectosprojects estudios internosinternal studies presupuestosbudgets proyeccionesforecasts planillasspreadsheets informesreports PDF antecedentes históricoshistorical information
Investigación externaExternal research
Cuando el alcance lo requiere, podemos incorporar información pública y fuentes externas relevantes para complementar o contrastar el análisis.When the scope calls for it, we can incorporate relevant public information and external sources to complement or challenge the analysis.
Enfoque combinadoCombined approach
Podemos analizar información del cliente y contrastarla con evidencia externa, diferenciando claramente el origen de cada dato y sus limitaciones.We can analyze client information and contrast it with external evidence while clearly distinguishing the origin and limitations of each data point.
Sólo con tu propia informaciónUsing only your own information

También podemos trabajar sobre un conjunto cerrado de información proporcionada por el cliente, sin incorporar fuentes externas cuando ése sea el alcance acordado.

Puede ser útil para comparar proyectos, propuestas, estudios internos, alternativas de inversión u otros materiales bajo criterios consistentes.

We can also work on a closed body of information provided by the client, without incorporating external sources when that is the agreed scope.

This can be useful for comparing projects, proposals, internal studies, investment alternatives, or other materials under consistent criteria.

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Cómo trabajamosHow we work

De una pregunta compleja a una conclusión comprensible.From a complex question to an understandable conclusion.

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Entender la decisiónUnderstand the decision

Definimos qué decisión necesitás evaluar, qué preguntas deben responderse y qué información está disponible.We define the decision to evaluate, the questions to answer, and the information available.

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Organizar la informaciónOrganize the information

Estructuramos los materiales relevantes y diferenciamos fuentes, datos, supuestos y antecedentes.We structure relevant materials and distinguish sources, data, assumptions, and background information.

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Evaluar la evidenciaEvaluate the evidence

Analizamos calidad, consistencia, actualidad, limitaciones y posibles contradicciones.We assess quality, consistency, recency, limitations, and possible contradictions.

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AnalizarAnalyze

Aplicamos los modelos, cálculos y metodologías adecuados para el problema.We apply models, calculations, and methods appropriate to the problem.

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RevisarReview

Parte del proceso es auditada, corregida y validada por personas. La tecnología acelera y amplía el análisis; no sustituye el criterio profesional.Parts of the process are audited, corrected, and validated by people. Technology accelerates and extends the analysis; it does not replace professional judgment.

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Comparar y explicarCompare and explain

Integramos hallazgos, riesgos y alternativas para mostrar qué conclusiones aparecen mejor respaldadas.We integrate findings, risks, and alternatives to show which conclusions are better supported.

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EntregarDeliver

Presentamos resultados de manera comprensible, indicando supuestos, limitaciones y puntos que merecen atención.We present results clearly, including assumptions, limitations, and points that deserve attention.

No buscamos acumular información por acumularla.We do not collect information for its own sake. Buscamos convertirla en algo útil para comprender una decisión. We aim to turn it into something useful for understanding a decision.
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Qué puede recibir el clienteWhat the client may receive

Un análisis que explica, no sólo una respuesta.An analysis that explains, not just an answer.

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El formato final depende del proyecto. Según el caso, una entrega puede incluir algunos o todos los siguientes componentes. The final format depends on the project. Depending on the case, a delivery may include some or all of the following components.

HallazgosFindings
Los principales hechos y patrones encontrados durante el análisis.The main facts and patterns identified during the analysis.
Comparación de alternativasAlternative comparison
Diferencias relevantes entre proyectos, escenarios u opciones.Relevant differences between projects, scenarios, or options.
Riesgos y limitacionesRisks and limitations
Elementos que pueden afectar una conclusión o que requieren cautela.Factors that may affect a conclusion or require caution.
SupuestosAssumptions
Condiciones utilizadas para construir cálculos, escenarios o estimaciones.Conditions used to build calculations, scenarios, or estimates.
Escenarios y sensibilidadScenarios and sensitivity
Cómo pueden variar ciertos resultados cuando cambian variables relevantes.How certain results may change when relevant variables change.
RecomendacionesRecommendations
Qué alternativas parecen mejor respaldadas y bajo qué condiciones.Which alternatives appear better supported and under which conditions.
TrazabilidadTraceability
Cuando corresponde, las conclusiones pueden vincularse con la información y evidencia que las sustenta.Where appropriate, conclusions can be linked to the information and evidence that support them.
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Ejemplos de decisiones y casos de usoDecision examples and use cases

Preguntas ilustrativas, no productos rígidos.Illustrative questions, not rigid products.

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PriorizaciónPrioritization

“Tengo 15 proyectos. ¿Cuáles presentan hoy la combinación más favorable de oportunidad, riesgo y viabilidad?”“I have 15 projects. Which currently show the most favorable combination of opportunity, risk, and feasibility?”

ComparaciónComparison

“Tengo varias propuestas para resolver el mismo problema. ¿Cómo se comparan bajo los mismos criterios?”“I have several proposals to solve the same problem. How do they compare under the same criteria?”

ValidaciónValidation

“Este proyecto parte de varias hipótesis. ¿Cuáles están bien respaldadas y cuáles representan los principales riesgos?”“This project depends on several assumptions. Which are well supported and which represent the main risks?”

Nueva informaciónNew information

“Hicimos un estudio hace un año. ¿Qué cambió con la nueva información?”“We completed a study a year ago. What changed with the new information?”

FactibilidadFeasibility

“¿Qué tendría que cumplirse para que este proyecto resulte económicamente viable?”“What would need to be true for this project to be economically viable?”

DemandaDemand

“¿Qué evidencia disponible respalda —o contradice— la demanda esperada?”“What available evidence supports—or contradicts—the expected demand?”

PlaneamientoPlanning

“¿Qué escenarios deberíamos considerar antes de avanzar?”“Which scenarios should we consider before moving forward?”

Comparación históricaHistorical comparison

“¿Qué cambió entre el análisis anterior y la situación actual, y qué conclusiones siguen respaldadas?”“What changed between the earlier analysis and the current situation, and which conclusions remain supported?”

Los ejemplos son ilustrativos. El alcance y la metodología dependen de cada caso. These examples are illustrative. Scope and methodology depend on each case.

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Tecnología + metodología + supervisión humanaTechnology + methodology + human oversight

Tecnología para analizar mejor. Personas para supervisar lo importante.Technology to analyze better. People to oversee what matters.

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La IA es una herramienta dentro del proceso, no quien toma la decisión.AI is a tool within the process, not the decision-maker.

Utilizamos automatización y herramientas de inteligencia artificial para procesar, estructurar y analizar información cuando estas tecnologías aportan valor. Pero el proceso no depende únicamente de la IA. Existen controles metodológicos, validaciones automáticas y trabajo humano para revisar aspectos que requieren interpretación, autorización, verificación o corrección. El objetivo no es automatizar por automatizar: es producir análisis más consistentes, trazables y útiles. We use automation and artificial intelligence tools to process, structure, and analyze information when they add value. But the process does not depend on AI alone. Methodological controls, automated validations, and human work are used where interpretation, authorization, verification, or correction is required. The goal is not automation for its own sake; it is to produce more consistent, traceable, and useful analysis.

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Qué hacemos con la incertidumbreHow we handle uncertainty

Supuestos explícitos, escenarios y límites antes que certezas aparentes.Explicit assumptions, scenarios, and limitations instead of false certainty.

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Una decisión real rara vez está respaldada por información perfecta. Por eso diferenciamos evidencia, interpretación, estimaciones y supuestos, y mostramos qué puede cambiar una conclusión. Real decisions are rarely supported by perfect information. That is why we distinguish evidence, interpretation, estimates, and assumptions, and show what could change a conclusion.

Evidencia vs. supuestosEvidence vs. assumptions
Separamos aquello que está respaldado por información disponible de aquello que depende de una hipótesis, una estimación o una condición futura.We separate what is supported by available information from what depends on an assumption, estimate, or future condition.
Escenarios y sensibilidadScenarios and sensitivity
Cuando corresponde, evaluamos cómo cambia una conclusión cuando cambian las variables o supuestos que más influyen.Where appropriate, we assess how a conclusion changes when the variables or assumptions that matter most change.
Sin puntuaciones mágicasNo magic scores
Si utilizamos una puntuación o indicador, explicamos qué representa y bajo qué criterios se construye. No presentamos un número aislado como una verdad universal.If a score or indicator is used, we explain what it represents and how it is constructed. We do not present an isolated number as a universal truth.
Comparar sin ocultar incertidumbreCompare without hiding uncertainty
Preferimos describir una alternativa como mejor respaldada, más robusta, de mayor potencial o mayor incertidumbre, en lugar de sugerir una precisión que los datos no permiten.We prefer language such as better supported, more robust, higher potential, or greater uncertainty rather than implying precision the data cannot support.
Información antes que intuiciones.Information before intuition.
Evidencia antes que promesas.Evidence before promises.
Supuestos explícitos antes que certezas aparentes.Explicit assumptions before apparent certainty.
Tecnología acompañada de criterio humano.Technology supported by human judgment.
Recomendaciones acompañadas de sus limitaciones.Recommendations accompanied by their limitations.

Tener más información no garantiza una mejor decisión. El valor aparece cuando esa información puede organizarse, analizarse, contrastarse y entenderse dentro del contexto correcto. More information does not guarantee a better decision. Value appears when information can be organized, analyzed, compared, and understood in the right context.

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Nuestros límitesOur boundaries

Qué no hacemos y por qué eso forma parte del rigor.What we do not do, and why that is part of rigor.

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  • No garantizamos resultados futuros.We do not guarantee future outcomes.
  • No presentamos proyecciones o estimaciones como certezas.We do not present forecasts or estimates as certainties.
  • No convertimos un supuesto en un hecho sólo porque forme parte de un modelo.We do not turn an assumption into a fact simply because it appears in a model.
  • No ocultamos limitaciones relevantes del análisis.We do not hide relevant limitations of the analysis.
  • No tomamos decisiones por nuestros clientes.We do not make decisions for our clients.
  • No reemplazamos su criterio ni su responsabilidad sobre la decisión final.We do not replace their judgment or responsibility for the final decision.

Nuestro trabajo busca mejorar la información disponible para decidir. La decisión final siempre pertenece al cliente.Our work seeks to improve the information available for decision-making. The final decision always belongs to the client.

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Quiénes somosWho we are

Tecnología y análisis desarrollados desde Argentina.Technology and analysis developed from Argentina.

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Unlocked Gate es una empresa argentina de tecnología y análisis orientada a mejorar la forma en que se comprende información compleja antes de tomar decisiones. Unlocked Gate is an Argentine technology and analysis company focused on improving how complex information is understood before decisions are made.

Desarrollamos herramientas y metodologías propias para organizar evidencia, realizar análisis especializados y conectar información proveniente de distintas fuentes. Nuestro trabajo combina automatización, inteligencia artificial y procesos determinísticos con auditoría, corrección y supervisión humana. We develop our own tools and methodologies to organize evidence, perform specialized analysis, and connect information from different sources. Our work combines automation, artificial intelligence, and deterministic processes with human auditing, correction, and oversight.

No creemos que una decisión importante deba delegarse ciegamente a un algoritmo. Creemos que la tecnología puede ayudar a analizar mejor y que el criterio humano sigue siendo una parte fundamental del proceso. We do not believe an important decision should be blindly delegated to an algorithm. We believe technology can improve analysis while human judgment remains a fundamental part of the process.

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Reunión inicialInitial meeting

Empecemos por entender qué necesitás decidir.Let’s begin by understanding what you need to decide.

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Una primera conversación para evaluar si podemos aportar valor.An initial conversation to assess whether we can add value.

Una primera conversación nos permite entender el problema, la información disponible y el tipo de decisión que necesitás evaluar. Si consideramos que podemos aportar valor, te explicaremos qué análisis sería apropiado, qué información necesitaríamos y cómo podríamos estructurar el trabajo. Si creemos que nuestro enfoque no es adecuado para tu caso, también te lo diremos.An initial conversation helps us understand the problem, the information available, and the type of decision you need to evaluate. If we believe we can add value, we will explain what analysis may be appropriate, what information we would need, and how the work could be structured. If we believe our approach is not suitable for your case, we will tell you that too.

Agendar una reunión Book a meeting

Reunión inicial de 30 minutos por Google Meet. 30-minute initial meeting via Google Meet.